3月中旬，中部六省广播电台以“资源共享、并机播出”模式，推出的两会联合报道，立刻将人们的目光聚焦在广播媒体“联合发展”的话题上。作为全国最早尝试大规模联合发展之路的广东人民广播电台，今年还将以此为契机实现跨越式发展。
广东广电与全国其它广电相比有三个特殊情况：一是境外媒体的进入，使本省媒体面临着严峻的挑战，很多市县的广播电视，经不起冲击和竞争，面临极大的困难；二是改革相对成熟的报纸，在市场竞争中，对广电媒体形成强大的冲击；三是广播和电视相比，广播媒体成本低，人员少，效益好，发展的空间还较大。
基于以上的现实情况，2004年1月南方广播影视传媒集团成立以后，将扩大省级广播媒体与十九个地级市成员单位的联合发展，实现省、市、县三级媒体资源贯通作为集团改革的目标。
一、联合发展实现双赢
据广东电台相关负责人介绍，从2004年2月26日，广东电台第一次与云浮广播电视台联合发展后，目前已经同江门市、韶关市、河源市、梅州市、揭阳市、阳江市、汕尾市、广西梧州市、怀集、台山、罗定、潮安等13家市县广播电视台（电台）联合发展，其中与广西梧州的属跨省联合发展。
（一）区域内联合发展布局合理
广东电台根据广东区域及泛珠三角区域内地理位置、经济文化特征、广东电台自身覆盖情况、各市、县广播电视台（电台）的具体情况，有针对性的进行联合发展布局，对不同的合作台采取相应的合作方式。
目前广东电台联合发展的布局中东有梅州、河源、揭阳、汕尾、潮安，南有江门、台山，西有云浮、阳江、怀集、罗定、广西梧州，北有韶关。13个市县台形成网状分布，区域内布局合理。
（二）多层次联合协作
据该负责人介绍，广东电台对13个市县广播电视台（电台）采用人财物交流的合作模式，从宣传、人才交流培训、技术、节目、大型活动、资金等方面进行多层次联合协作，同时为每个合作台专门指定广东电台一个下属频道与其对口。
1、宣传。广东电台以宣传业务为纽带，借助联合发展的契机，牵头建设全省新闻交换平台，把全省的21家地市电台、11个省台地方记者连结成一个新闻网络，通过技术平台在各地市电台和广东电台之间实现新闻交换、极大推进了全省广播新闻的电子化、网络化和自动化、提升各台的新闻节目水平和质量。每年联合全省21个地级市共同策划重大宣传报道，这些大型系列报道同时推出，取得极好的宣传效果和很大的影响力。广东电台还在下属频道新闻节目中定期或不定期以相对集中的版面加强对合作台所在地区经济社会建设成就的宣传和历史文化、旅游资源、投资环境、政府工作等方面情况的推介，给予各合作台在宣传方面很大的支持。
2、人才交流、培训。广播的核心竞争力最终体现在人才上，借助联合发展在人才交流、培训展开合作以提高人员素质是广东电台与各合作台的共同选择。实施联合发展战略以来，合作台先后多批人员到广东电台跟班学习交流，广东电台也专门举办针对合作台的宣传业务人员培训班，为合作台培训人才。广东电台还先后派出多批业务骨干赴各合作台为合作台节目设置、策划、改版、经营管理等提建议、做方案，进行人员培训，联合办节目等。梧州项目广东电台更是分批派驻精英主持人、监制、技术人员、经营管理人员，使梧州电台短期内全方位得到提升。广东电台还先后召集各合作台相关人员举行了多次联合发展的座谈会、研讨会，总结和交流联合发展实践中好的经验、存在的不足，并不断的规划联合发展的未来。
3、技术。网络化、数字化、自动化的技术平台对于现代传媒的重要性日趋明显。实施联合发展战略后，广东电台先后组织了多批技术工程人员与各合作台相关人员相互协作，顺利完成了包括全省新闻交换平台、各合作台直播室、电脑办公网络、数字化音频工作站、发射传输平台等新建或改造项目，在设计、安装、调试、维护等方面进行深入的合作，使各合作台的软硬件水平有了较大的提高，也为广东电台与各合作台之间节目、新闻等资源的共享提供了坚实的技术平台，提高了人员工作效率及各台的竞争力。广东电台和合作台还在设备采购上进行合作，通过联合采购，有效的降低设备采购成本。
4、节目。如何提高节目质量及收听率是广播的一个重要课题。联合发展后广东电台在版权范围内免费向各合作台提供音乐、文学、戏曲等节目，通过全省新闻平台、CD刻录、硬盘拷贝等形式向各合作台提供节目源，通过卫星通道传输节目源的途径也在积极的构建中，而各合作台一些有特色的节目资源也向广东电台共享。同时广东电台各频道纷纷与各合作台联合办节目，带动了合作台的节目质量，也提高了节目的收听率，例如多个合作台在联合发展后都积极加入广东电台音乐之声《9+2音乐先锋榜》的合办台行列，共同打造优势品牌，成效明显。广东电台一些品牌节目《大吉利车队》、《天生快活人》等由于合作台的大量转播、录播,知名度、影响力也得到很大提升。
5、大型活动。广东电台与各合作台合作举办了多个大型活动。04年9月26日“盛世欢歌、情系云浮”在云浮市人民广场举行，盛况空前，约5万群众前来观看，云浮市委领导给予了高度评价：认为这是云浮建市十年来最成功、最精彩、参加市民最多的文艺晚会；05年1月20、21日进行的“两广广播交流千里行”活动一路吸引无数眼球； 05年3月1日在梧州市政广场举行的“梧州电台新版节目启播晚会”现场十分轰动，数万名群众冒雨观看演出；05年4月15日梧州电台“两广客户联谊会”也相当成功，当场签约80多万，对于梧州电台来说是一个非常大的数字；《魅力新人王——2005广东广播主持人大赛》在合作台阳江台设立粤西片分赛点，也在当地引起轰动，报名十分踊跃。这些大型活动大大增强了电台的影响力。
6、资金。技术、节目水平的提高离不开资金上的投入。广东电台在梧州项目中共投入了近500万元，给予其它合作台的资金投入累计也达到了近500万元。广东电台为了使每一分钱都能用在“刀刃”上，在每个项目投入前都做好前期调研及可行性分析工作。而随着技术、节目水平的提高，竞争力加强，各台的广告创收也就自然“水涨船高”。
此外，广东电台将合作台纳入收听调查的范围，并将相关调查数据免费提供给合作台，为其节目策划、经营提供了宝贵的参考数据。同时广东电台也对合作台进行节目质量和收听率、经营创收的考核。
（三）、跨省联合创新模式
05年1月21日，广东电台与广西省梧州电台联合发展，在全国广播界首次实现省市两级电台跨省合作。这是广东电台积极响应国务院关于加强泛珠三角区域合作的成功实践，为实现 “泛珠三角广播网”设想写下了浓墨重彩的一笔，双方的联合采用的是一种非常紧密的形式，梧州电台把两个频道除新闻以外的节目、人员及广告委托广东电台管理，借助广东电台先进的办台理念，成熟的管理手段，优秀的广播人才，把梧州电台办成当地最有吸引力的广播电台。联合发展后的梧州电台以全新面貌、强劲的影响力出现在梧州人的面前：在05年6月的抗洪抢险中，电台全程参与直播了梧州军民英勇抗击特大洪灾的战斗，牢牢确立了电台在梧州市委市政府和广大市民中的主流媒体的地位，树立了电台的权威。对梧州市重点工程“西江明珠”奠基仪式、苍郁高速路通车仪式、梧州国际宝石节开幕式等活动的现场直播，当地领导和新闻同行都给予了极高的评价。由于成效显著，广东电台与梧州台的联合发展不仅受到梧州市委市政府的高度赞赏，而且得到了广西自治区广电局的认可和肯定。
（四）社会效益、经济效益明显增强，经营创收、收听率节节攀升。
通过联合发展，各合作台增加了造血功能，宣传和节目质量得到提升，社会效益和经济效益明显增强。截止2005年底，联合发展合作台广告创收总额达到近3000万元，与去年相比整体增幅接近15%，其中梧州、韶关、台山、怀集四个台的增幅都超过了30%。收听率则普遍明显提高，其中据赛立信公司收听调查显示，梧州电台两个频道的收听率比合作以前提高了一倍以上。
同时广东电台在各个合作台的协助下，使广东电台在全省的有效覆盖得到很大的加强，改善了广播传输质量，不仅更加有效地传播党和政府的声音，也提升了广东电台的竞争力，为广东电台自身经营创收的增长起到了很大的促进作用，05年广东电台经营总收入达到了3.25亿,同比增幅超过20%。
实践证明，联合发展整合了资源、扩大了效益，化解了矛盾，凝聚了人心，发挥了优势。
二、联合发展需要进行深度合作
在谈到联合发展的前景时，广东电台台长白玲坦言，广东广播的联合发展事业在运作了两年之后，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少问题。比如联合发展模式相对单一、双方合作深度不足。目前合作形式多停留在节目提供、交流、人才培训等松散型阶段，没有更深层次的包括资本、经营的结合。
白玲介绍说，“2006年我们在联合发展的思路上，要从原来侧重宣传业务为纽带的联合，向全方位的联合转变，如进行广告经营、媒体经营的合作，同时尝试进行跨媒体联合发展。”
广东电台希望与各合作台开展合作经营，在保证双方在利益共享的前提下，实现双方事业、产业的共同进步。 她认为，合作经营有效回避了产权问题，通过优势机构的管理和经营，来实现产业的融合与协作，既带来了先进的管理方法和经营理念，也提高了合作双方的影响力，与广西梧州台的合作就使原较弱的广西梧州台获得有效的支持，取得可观的社会效益和经济效益。就目前的体制而言，在不损害地方对广播产业控制权的前提下，就广告创收等经营业务开展合作以及对采、编、播等广播资源进行必要的整合，在保证双方经济利益的前提下，将为省台与各地广播事业的交流、融合，起到积极的促进作用。更重要的意义在于将会提升广东全省广播的整体竞争力和实力。此外，尝试跨媒体联合发展也将成为未来联合发展的一个新尝试。 |
